Vormingsinstelling
OMvormiNg VOF
0476318101
Praktisch
Duurtijd vorming
5 dagdelen van 3,5 uur
Regio
Antwerpen;Limburg;Oost-Vlaanderen;Vlaams-Brabant;West-Vlaanderen
Randvoorwaarden
Beamer en scherm;Whiteboard/ Flipchart;Tafels en stoelen voor elke deelnemer
Aantal deelnemers
Min.
6
Max.
16
De opleiding in het kort
Een leidinggevende neemt vaak de rol op van coach. Dit is uiteraard een heel belangrijke rol. Daarnaast moet je echter ook de lijnen uitzetten en dat is als “coach” niet altijd vanzelfsprekend! Hoe je dit systematisch kan aanpakken, geven we je graag mee in deze praktijkgerichte interactieve opleiding.
Inhoud en aanpak
In elk van de 5 delen bieden we een theoretisch kader met veel praktijkvoorbeelden, reflectiemomenten, uitwisseling, tips ...
Deel 1: de 3 rollen van een leidinggevende – de meetlat leggen en medewerkers hierin ondersteunen – visie opbouwen en vertalen
Deel 2: de manager = sturen op output – zelforganisatie – medewerkers aanspreken (waarderende gesprekken – feedback) – situationeel leidinggeven – nieuwe medewerkers begeleiden
Deel 3: de leider = focus op binding – vertrouwensrelatie uitbouwen – visie op goede samenwerking – omgaan met weerstand – bedrijfscultuur overbrengen
Deel 4: de coach = focus op competentie – kiezen voor talenten – coachingsvaardigheden
Deel 5: zorgen voor je medewerkers en voor jezelf … op basis van filmpjes, infographics, 10 tips en praktische acties
Trainer(s)
Sarah De Vadder