Deze vorming verhoogt het begrip binnen een team, dankzij meer inzicht in eigen stijl en de stijl van collega's. Het biedt inzicht hoe men elkaar kan aanvullen en op die manier een sterker team vormen.

Hartcoherentie is een techniek die steeds populairder wordt als middel voor stressreductie. Het berust op de synchronisatie van hartslagvariabiliteit en ademhaling, waardoor het autonome zenuwstelsel in balans komt. Door bewust diep en regelmatig te ademen, kan men de hartslagvariabilitiet positief beïnvloeden en stressniveaus verlagen.
Studies tonen aan dat hartcoherentie niet alleen de mentale veerkracht en emotionele stabiliteit verbetert, maar ook het immuunsysteem versterkt. Deze techniek is eenvoudig aan te leren en kan overal worden toegepast, van thuis tot op het werk. Regelmatige beoefening van hartcoherentie leidt tot een betere weerstand tegen stress, verbeterde slaap en een algeheel gevoel van welzijn. Hierdoor is het een waardevol instrument voor zowel preventie als het beheersen en verminderen van chronische stress.

Feedback speelt een cruciale bij de samenwerking. Het biedt de collega's de kans om hun vaardigheden te verbeteren en bewust te worden van hun sterke punten (complimenten!) en aandachtspunten (kansen tot groei en ontwikkeling). Goede feedback bevordert open communicatie, wat leidt tot een betere samenwerking tussen collega’s en een meer open werksfeer en dus meer werkplezier!
Het woord feedback heeft vaak een (te) negatieve lading. JA: je kan het persoonlijk opnemen en het kan binnen komen. Maar je kan er ook zoveel mee bereiken! Als je feedback niet uitspreekt, blijf je aanmodderen. Het draagt bij tot een open sfeer met meer vertrouwen. En dat verstevigt de onderlinge banden en de samenwerking! Eigenlijk is het feedforward, toch? Je benoemt zaken om het naar de toekomst anders of beter te doen.
We gaan er vanuit de 'blik-vooruit' mee aan de slag. Verwacht géén saaie vorming met veel theorie, maar veel uitwisselen en oefenen op een veilige en open manier.

Vele leidinggevenden hebben het gevoel dat ze tussen twee vuren zitten. Als ze goed willen doen voor de organisatie dan is het niet goed voor hun medewerkers en omgekeerd. Leidinggevenden die doorgegroeid zijn vanuit hun team vinden het vaak nog moeilijker om hun rol als leidinggevende op te nemen, ze willen net zoals vroeger bij het team horen en gedragen zich niet als een ‘leidinggevende’. Het is belangrijk dat ze een goed inzicht krijgen in hun taken en verantwoordelijkheden en dat ze hierbij een goed onderscheid maken tussen job en persoon. Zo zullen ze leidinggeven anders gaan percipiëren en zullen ze meer hun verantwoordelijkheden opnemen. Daarnaast is het belangrijk dat zij niet enkel leidinggeven vanuit hun expertise maar meer als coach gaan optreden. Hierdoor zullen ze de betrokkenheid bij hun medewerkers vergroten en het beste uit hun medewerkers kunnen halen.

Eén van de belangrijkste voorwaarden voor een goede teamwerking is een open communicatie tussen de teamleden onderling. En bij open communiceren hoort uiteraard ook feedback geven en ontvangen. Teamleden moeten op een open en eerlijke manier kunnen spreken over elkaars talenten en valkuilen. Door feedback te gaan bekijken als een kans om iets te leren over zichzelf, de ander of de relatie, ontstaat er een open houding ten opzichte van feedback.

de vorming omvat theorie en casussen, stellingen om een beter zicht te krijgen op wanneer iemand palliatief is.

Hoe omgaan met vocht en voeding in het palliatieve proces
aandacht voor patiënt en zijn omgeving
aandacht voor de hulpverlener

Het psychisch welzijn op het werk is van groot belang voor werknemers. In deze vorming buigen we ons over volgende vragen: Welke elementen en eigenschappen heeft een werkplek nodig om een mentaal gunstig klimaat te vormen? Hoe kunnen werknemers leren om zich te ontspannen op de werkvloer? (Mindfulness, tips, oefeningen,..) Hoe kunnen ze een evenwicht vinden tussen privé en werk? Hoe kunnen ze efficiënt presteren onder druk?

De opleiding "Omgaan met Agressie en Grensoverschrijdend Gedrag" richt zich op het herkennen en omgaan met agressieve en grensoverschrijdende situaties op de werkvloer. Deelnemers leren om persoonlijke en professionele grenzen te stellen en krijgen concrete technieken en communicatiestrategieën aangereikt om veilig en assertief te reageren. Praktische oefeningen en bereiden hen voor op situaties waarin verbaal, fysiek of psychisch grensoverschrijdend gedrag zich voordoet. De opleiding bevordert zelfbewustzijn en versterkt de weerbaarheid, wat bijdraagt aan een veilige werkomgeving voor zowel medewerkers als cliënten.

Je ontdekt wat stress juist is (gezond, ongezond), welke factoren stress triggeren, hoe een stressreactie zich ontwikkelt en hoe je dat zelf kan signaleren. De verschillende stadia van stress worden in kaart gebracht. Je krijgt een heleboel hands-on tips & tricks mee (assertief reageren, realistische gedachten hanteren, levensstijl aanpassen) om concreet om te gaan met stress en een gezonde balans te vinden voor jezelf.

Deze opleiding biedt inzichten in de verschillende stadia van dementie. We zetten in op het herkennen van symptomen en het gepast reageren. Deze vorming kan ingezet worden voor hulpverleners, mantelzorgers en vrijwilligers.

Het is niet eenvoudig om aan dementie vriendelijk zorg te doen. Deze opleiding geeft je heel wat positieve tools in handen om op een vriendelijke manier patiënten te activeren en te stimuleren zonder te forceren. Het is een praktische opleiding vol met creatieve tips om het leven van de patiënt te verbeteren en de relatie tussen hulpverlener en patiënt te bevorderen.

Hoe ga je om met klanten met een ernstige verslaving? Als thuiszorgmedewerker heb je naast de zorgtaak ook een signaalfunctie, maar je voelt je niet kundig genoeg en ook niet altijd veilig. In deze interactieve workshop bespreken we de gevolgen van verslaving. De deelnemers leren hoe ze signalen kunnen opmerken en bespreken, en hun bezorgdheid uiten. Ze leren ook hoe ze in die situaties voor zichzelf kunnen zorgen.